越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。
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机关里每个年轻同志都必须经过的历程
这种心浮气躁的年轻人并经是少数，能从基层锻炼后一步步进机关科室的年轻人应该不会在这方面范太多错误。
多和前辈学习，好好干！
拜读了做领导的人还是要大气处理好上下级关系有时候不全是下级的错 领导的人格魅力和领导艺术也很重要！
我最需要的东西，努力学习
新人要学习的东西真多啊
我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象。
看看学学，经验之谈，益处多多
此事也不好一概而论。从前我百依百顺，把事都招来了，成绩是领导的，麻烦和领导的不满自己受着。后来我越看越不能这么下去，跟科长讲了两次道理，干了一仗，现在他们对我尊重多了，比从前事少了不说，领导对我还关心多了。机关不能光当顺民，理直气壮本分做人才好。