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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
" w" X0 J8 o0 y2 E2 p' {" [: R 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
$ {! c3 f8 L% K' M4 | 可推荐度：★★★★★ ( h6 T7 n/ F& O8 R% W" K
关注率：★★★★☆ ! r, f {" n6 d
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 2 q; m& O0 f. ?; H
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
( u3 T5 N! A# X* |: B7 U8 i ● 培训目标： ; n9 B; Z6 s7 \: d3 [) J0 ?# }
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 3 H, ^, c8 g v, H" U8 V4 T, X$ r
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 : W& F3 B$ V) v# F8 z; K' S1 ] h
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” ) Y L3 w1 V; q5 o) e! }
最佳培训课程2：产品开发管理实务 % f+ x/ a! ~7 l# M+ i9 J9 k& [$ Z
可推荐度：★★★★★ " X1 T/ C j! j% d- Q; E4 e
关注率：★★★☆☆ 2 m7 `1 x) Z+ m4 Z) z
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
$ e7 J' w1 O5 E' |, y 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
/ e/ b1 ]4 p! ~3 W; i; T7 D ● 培训目标： 7 H! O% n1 w1 }, n: a
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
, h$ K0 i- a6 N5 H3 { ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
: f, a. m. z; v 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 # S5 w M# N; s$ k' _
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
9 ~9 Q6 \& O- V& z& T* f* ` 可推荐度：★★★★☆
5 ^2 v$ {0 |8 p, t+ e: c 关注率：★★★★☆ # ~2 @( [) D1 N0 r1 R
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ( {3 c% Q( ^2 }1 q3 T4 B* f
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
& i+ X9 R" y( A ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! : D9 y; S/ w5 c4 u- n5 k8 x7 ^: ^
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
, c, [6 h+ z6 [: r$ |" t' V, r “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
; ~4 F6 g! ^& ^4 ?, a! V- O 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 * f7 {3 c& i% m5 o J/ c/ L3 }
可推荐度：★★★★☆ ( i5 V( l' u$ x! z; M9 I: _+ R
关注率：★★★☆☆
. G9 `$ K/ c ]# C+ f; ^6 C2 t+ L 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
) Q* w( @8 H" @6 B' n ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 ! F6 R5 E& D: c
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
: `+ @5 y: o, p' G2 }$ l ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
* U. p( ?+ L' w 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 3 N- e8 }# ?$ I8 x/ S
可推荐度：★★★☆☆ - G$ y5 ]3 s7 t( z2 J
关注率：★★☆☆☆
V0 [; K. |2 @ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) , D9 S6 g2 F. t- E. N
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
# i( I" a5 F: j' F( @ ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 # |* _" v4 ~% N& E u
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
2 z/ a( I) W+ v" a 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
4 H% L1 ~) |; A/ I: }( M5 C: m( q 可推荐度：★★★☆☆
2 S0 h5 [/ ]: U4 |& o- R 关注率：★★★☆☆ 3 n" r3 m" g' T& i& W9 A- B
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 6 l- w" X1 y" Z6 J
培训对象：高层管理者、中层管理者 , ]. {0 i% {" @
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ' W; ~0 W5 m4 ?& |
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 % I& l1 ^: N3 J2 k/ P
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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