我曾在机关办公室抄材料五年,深知为领导写材料的甘苦,有的写手靠一个材料能连升三级,有的则可能卷铺盖滚蛋。我一直希望挤身于写材料的行列,但终未能如愿,于是拍拍腚去了文联。
( t* c- e u3 d$ F7 t, p( v 在文联也是写材料,但此写材料与彼写材料是不同的,过去写材料署的是领导的大名,而现在写材料署的是自己的名,不替别人卖命而是为自己出名,不亦乐乎!+ y8 ~: R, S& J* q/ I
有一年,市文化局长调文联任主席,行家认为是降格使用。所以这位老先生便没了工作激情,终日鏖战麻坛。) _# y7 ^! k) _: ^6 a8 t
一天上午,他安排我写一份当年的年终总结和下年的工作打算。我说,我在创作室工作是写文艺作品的,不会写公文。他说,文理相通,文件和文艺创作没多大区别。我一犹豫,便答应下来。当天下午上班时,我把五千多字的总结及打算交给了主席,主席将文稿往桌子上一摔,不悦地问:你胡弄我?. b& j6 X# e f- M0 t& x* Z
文件你还没看怎么知道我胡弄你?我摔门而去。, T }) X# r# M- c0 f: S: a$ C; X$ q
下班时他叫住我笑道:写的不错,真的不错。我想到的你写了,我没想到的你也写了;咱干的事你写了,咱还没干的事你也写上了。不亏为创作室主任,这个文件很有创新精神!他后来对麻友说:原来在文化局工作时,写一份这样的材料,总要组织一班子笔杆子,到宾馆包房间奋战十几个昼夜才能拿出一个很不成熟的草稿。没想到某某一个上午就拿出了这么成熟的稿子,不简单,不简单!. `$ ?! D) s2 r, ]' h
我也不客气地说:畅销书咱都能写,何况“创作”这么一个简单的总结报告!4 M0 k' S; B+ w& e
过了几年,主席退休了。文化局的副局长提拔为文联主席。这位新主席是政策研究室出身,写文章喜欢用一二三,如:一要学好一个文件,二要办好两件实事,三要搞好三个落实,四要明确四个目标,五要制定五项措施,六要立足六个实际,七要打胜七个硬仗,八要完成八项任务,九要理清九个思路,十要力争十全十美。以后几年,我又为他创作了一些文件、讲话、报告之类的初稿。
& K8 H2 N) t% z' e7 V6 C7 ~' u/ Z0 c 有一次他为了显示自己高人一筹,见解独道,说,为了修改某某起草的一份文件,弄得一宿没睡。有人把话传给我,我耻笑到:我出版了十几本还算好销的小册子,没听说哪位编辑为修改我的书稿而被害得整夜不能休息的。! l2 O2 y! ^0 f. |" e9 k) b- e- C+ c" O
我以此为契机,宣称:不给稿费的“创作”再也不搞了!
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