做人、做事、做文,三位一体。这个观点在我的签名中早有体现,道理不必多说,这里将我近期所思考的关于做事的“三不如”简述如下。个人的体会,不一定有多少道理,所以,我将与时俱进,进一步修正和完善。 ; B/ C( M! W+ P; A) k* K& \' c * {) {$ x" j k% C/ `第一,交办的工作:规定时间后的100%到位,不如规定时间内的80%到位;/ S. |) P" X3 s2 ]
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第二,预知的工作:交待办理的100%到位,不如没有交办但确需办理或即将交办的80%到位;7 O! Z: F2 w7 V) i* M# I" O! V' }' E% e
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第三,长期的工作:虎头蛇尾式的100%到位,不如持之以恒的80%到位。9 i' C1 Y& n. K" \& H7 }9 {! Y
: i5 F% z- L$ a b以上“三不如”,分别说的是做事的及时性、前瞻性和持久性。概言之,大致可以这样说,“上司不高兴时的100%到位不如上司高兴时的80%到位”。当然,如果后面的三个80%都可以变成100%,那自然更好。必须说明的是,在做事上让上司高兴,决不存在所谓人格上的“迎合”问题,而是岗位职责所在。不管干哪行,在什么部门,这都是原则性要求。 g! e. {( C- ~1 ]. H
5 z- \* I, s7 J6 f/ B+ W 达到“及时性”,需要反应敏锐和较强的执行力;达到“前瞻性”,需要超前的眼光和不俗的胆识;达到“持久性”,需要恒心和一套好的工作机制。 E' F: A5 l5 K& [ 5 \4 q( S( w) M. {仔细体会可以发现:“及时性”说的其实是尊重人,认真听取并遵从别人的吩咐;“前瞻性”说的其实是关爱人,凡事多从别人的角度考虑,想在前面,动在前面;“持久性”说的其实是真心待人,热情要持久,不要做表面文章。这些,都是做人的基本,也是做文的基础,更是做事的基准。