领导者要淡化强势心态

      因受价值取向、权力地位、职场陋习、修养性格等多种因素影响，某些领导干部在面对下属或群众时，自觉不自觉地表现出咄咄逼人的强势心态，其表现，有的自我感觉良好，自恋情结浓郁，自大状态毕露；有的居高临下，自以为高人一等；有的唯我独尊，老虎屁股摸不得；有的颐指气使，不可一世；有的故作威严，拒人于千里之外等。这种所谓强势心态，往往掺杂着诸多不健康元素，远远超出了领导者职业需要具备的正常心理状态范畴。它所带来的负面影响也是显而易见的。
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% x/ t3 P1 j' P0 l3 N- M一是损害党的形象。俗话说，睹一叶而知秋，窥一斑而见全豹。干部个体是公众了解党的形象的窗口，其个体形象好坏，对党的整体形象有着极大关系。群众极易将对某个干部的不良印象，延伸到对干部队伍整体形象的评价，乃至对党的形象产生不良观感。

. k2 k2 Q! p% }: R/ Z: E# h二是影响干群关系。一个处处以强者自居、盛气凌人、视群众如草芥的领导者，必然宗旨意识淡薄，漠视群众疾苦，对老百姓缺乏感情，很难视群众为亲人。与此同时，老百姓也必然无法和其亲近，对这类官老爷敬而远之，甚至厌而远之。长此以往，干群间就会离心离德，产生裂痕和鸿沟，从而严重削弱我党的阶级基础和社会基础。

6 ~6 G# E- T2 a+ i8 Y! E* V/ f三是污染职场环境。领导者如对能彰显领导权威的所谓强势情有独钟，刻意强化“气场”和心理优势，一味摆谱子、端架子，势必步入歧途，迷失自我。领导者过分热衷心理强势，会激发虚荣心和权力欲，导致自我膨胀，滋生官僚恶习，不仅损害自身形象，还会严重败坏干部队伍风气。
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$ A6 a9 b+ i4 Z- M2 v四是阻碍道德完善。道德高尚、能力超群、业绩辉煌、群众拥戴，才是领导者具有强势的真正原因。依仗权力的附加、地位的帮衬和背景的显赫来换取公众的仰视，必定无法长久。领导者如此沉溺在虚妄的心理强势中不能自拔，则会无法得知强势真谛，偏离正确的价值观轨道，心灵就会扭曲，道德水准就会滑坡。

五是影响社会和谐。目前，我国社会处于急剧转型期，各类矛盾层出不穷，社会不稳定因素较多。受党风不正、民风不淳及分配不公等因素影响，民众对某些干部不良风气深恶痛绝，部分群众仇官心理比较严重。某些持畸形强势心理的领导者的不当言行，极易引起群众反感，激化矛盾，诱发群体性事件，给社会稳定带来威胁。

' S* _. Y6 r; F9 C综上所述，作为人民公仆的领导者，应属守公仆本分，牢记党的宗旨，淡看“官帽子”，丢掉臭架子，切不可染上官老爷恶习，坚决和那些不健康的强势心态说不。要到基层去接地气，到百姓中觅知音，用实际行动赢得群众的尊重和拥戴。在实践中要做到以下几点。

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0 E+ e! _0 Y3 }" a# l管理人性化。管理出效益，管理出生产力，成功的管理者往往以人为本，尊重被管理者的尊严。某些领导者往往以强者自居，居高临下，漠视民主，因而很难赢得部属尊重。领导者要想避免上述毛病，首先，要做到刚柔相济。领导者在坚决维护原则、制度严肃性的同时，要讲究方式方法；处理问题时，要具体问题具体对待，原则性和灵活性相结合，做到以理服人，以情感人，而不能一味地以势压人。其次，要维护部属自尊。领导者要牢记“士可杀不可辱”的古训，切不可认为自已是领导，就恣意挥洒权威，视部属为草芥，不分场合，不管分寸，不顾感受，随意伤害部属自尊，贬损他人人格。再次，要体恤部属。领导者应视部属为亲人，在不违反原则的前提下，利用自身人脉关系和影响力为部属谋取正当权益。在政治、工作和生活上关心他们，竭力为其排忧解难。平时，要加强和部属的沟通，努力在情感交融、心灵默契中结生死之交，凝同志之情。（《领导科学》，2011年第9期，张佩铭/文）