综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料
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$ u9 j& z" S9 S0 e4 I' \2 E/ ` 　   （一）撰写汇报材料的要领
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" ], X6 v/ G! x8 I, h9 b; k7 c

' w  j; X: _0 t) H% t      　1.观点统帅材料



. a0 a8 z6 {/ v, u' T9 z! h1 K# g      　2.给人深刻印象



3 K4 \$ ]( D: l5 J( E    　  3.重点突出要言不烦

2 \" I  G0 _) C
6 U8 e3 ]- s1 v$ c
7 I  G! Y/ \. {8 E* l    　（二）撰写汇报材料的要求

3 k& c6 m, I. t: r0 y
8 `; |4 o3 R6 G; I1 z
      　1.吃透上情
) i$ S, u) s! f

" X' N/ C( T! J0 n, [5 z
! m1 T' Y3 J3 H2 Z0 ?/ R% W      　2.摸清下情

* q& P1 S1 w0 Z; p% S# o
' F. C* h  g' \( l7 h5 y- w  u
4 x: e7 q5 N5 g, `4 k6 X8 [      　3.找准结合部



% v+ Z% K6 ]( v" w% |      　4.唱好地方戏

+ O, Q$ v* c7 L* U4 W) W

   　 （三）撰写汇报材料注意事项



      　1.标题要醒目

/ I$ }6 ?# y& E8 o+ H: [7 E5 M
" d0 V, t1 Q# t  a
1 R! f4 T, s  h      　2.篇幅要得宜
  I2 l' _* E! F+ R# M
& W4 N& F9 ^  v

+ A3 p. t" ?$ t      　3.印制要清爽
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6 q9 W: Y( F4 S- M1 w0 L7 H/ ~

! t4 k# U5 p8 y  |9 ^      　4.注解要充分
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第二章 　撰写领导讲话
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4 J- D% L" q7 q* D! R8 `   　撰写领导讲话的要领和要求



) |* B. O( O) J; t; D1 o  y     　 1.给谁写

* y$ c) d) @5 `
( T" [5 ?% C, k+ ^" v8 F% H2 @
     　 2.写给谁

  Z% U6 A, c2 N: b
- P2 L. N. D+ A+ x, s, q9 K
     　 3.谁来写
! N6 L4 j7 L- |

% k( S% L; O8 |* m2 D
. T" k% f3 B$ l1 b0 X第三章 　撰写政策性意见


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0 f- I8 h: h& Q3 x! y9 ?1 i+ o8 V  b   　撰写政策性意见的要领和要求
9 y( z9 Z7 p1 ?$ v# b& y  E

" ^) }# j8 g+ W% ^
. a1 v4 ~# b4 Q, h1 x! F   　1.必须有执着的追求
7 [, N( |9 I" ]: z! L
, \( o5 E) Z5 w% R4 k/ I1 ~

( z- l/ r/ S# v" D% E: H$ r0 Q! F   　2.必须坚定信心

2 z" J1 t$ z4 w! P( n

6 g" L, U+ H, N) o2 I/ I3 z, r1 E   　3.必须有专注的精神
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3 {5 m0 f) O, X1 a% N% r
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- B0 `0 o+ N* N/ d4 Q% ?  |第四章 　写作信息
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8 A& l& d) B1 w: g+ J

- s; t' ^5 Y: |& ^% k   　（一）写作信息的要领
" H- f  M$ g: X3 @  e: [! r

% \8 y1 p' o" N' B- Z" x! F
    　1.时效第一



    　2.广收博采
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3 `# J# x' N7 c- Q0 F3 \* t

1 u4 z8 Q& x( T' e    　3.语言高度凝练
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1 x3 n3 G* s  {0 Z1 N4 E. L& z   　（二）写作信息的要求

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   　1.换位思考
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   　2.写出新意



) J. b; v' m! q" G2 \; H- T: X( u   　3.写出精品
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  ^( v# {$ J' M/ `/ W# }   　（三）写作信息注意事项
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0 m8 \, f9 C1 L7 z* X5 B2 {  x第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度
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    　1.眼界宽



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    　3.胸襟宽

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    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

5 f' L! w* n4 w2 P3 a& B& k汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

（一）撰写汇报材料的要领
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+ m3 ?6 p3 }0 X" g6 N2 y9 v2 f     主要有三点：
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    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

3 W# {6 `& L; L0 ^' t7 J/ J! j人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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* W. @3 L0 U: x+ |9 B从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出
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       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
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3 B5 _6 g, k, G6 [; z（二）撰写汇报材料的要求
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   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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     1.吃透上情


   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。

* t% d& G& @, Y       2.摸清下情&

       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
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' Q6 ^+ ~+ C. m& ~   3.找准结合部

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