当你在工作中非常需要另一个人的帮助,而这个人曾与你有某种不和的时候,你该做些什么?显然,放弃并不是好办法,虽然不费吹灰之力便可做到,但会使你失去一个得力伙伴。你应该做的是如何化敌为友,使之成为你的朋友。以下几个做法可帮你达到这一目的。
& ^% G3 _; K' r1 V- ]5 b6 Z; O$ O: B5 h5 A5 t" E: O
( m8 H+ H3 j1 B. B" T8 ]4 j勇于承认自己的不对之处4 c% V& v) @6 D. l1 b
) D8 W5 v3 o0 c( L
' \3 J) Q; c6 s* W3 s不要总害怕承认自己的不对,以为这样别人就会看不起自己。其实,真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。
* @3 a3 L1 q# z* i, K# C% p! ]5 B
$ A. q' w+ X+ b" u* _
2 @4 }; C7 G; Q0 u w即使你的同事表达这种意思的方式没能让你高兴得跳起来,对对方提出的正确的看法,你也应该乐于承认。不过,这并不意味着每当有过分好斗的同事向你发起攻击时,你都要举手投降。但是你首先应该考虑的是,对方所说的话中包含的信息,而不是说话的人。而且你应该力求客观地对待你得到的意见,即使这种意见不是用一种特别客观的方式表达的。而且,有个小秘密要记在心里:承认你错了,常常能够带来让对方闭嘴的好处。这是一种制造惊人沉默的经典方法。
) I# z+ @( |5 `+ k: P
3 ~! d w/ A& Y) V2 d1 Y2 R7 I8 ?9 d% x; J2 o
对别人的兴趣加以注意# I/ y, }3 L8 H& E# I
8 O; d7 j4 T0 @ }! `4 o
: q3 h9 m. H2 f+ \& {+ X
要想让对方对你有好感,并愿意成为你的朋友,最好的办法就是对他的兴趣加以注意。6 }) o5 J& q0 |2 z: E- x
/ ~" L/ S/ p, ~1 g6 {
$ G1 n' f$ V z7 u对威胁性的问题不要理会
2 o1 I/ B. C7 l$ ]6 b+ x
& d6 z$ O& P/ K4 d8 }$ ?# ^* l0 x0 s- l* P1 B% f
|