; L- z; D: v5 H6 ~% N) @ 4、数量和质量的关系。秘书的日常工作,主要表现在办文、办会、办事上,既有数量的要求,更有质量标准。不能简单地以发了多少文、开了多少会、办了多少事来衡量工作的好坏,更主要的是要看文件、会议、办事的质量和效率如何。强调质量和效率第一,一是要求必须严格遵守工作规范和工作程序。二是要求必须牢固树立高效率、快节奏的意识,增强时效观念,急事急办,不能拖拖拉拉。" ]! ]5 l' E: d1 C
) H( W0 i) d( V! N- V6 M: G) c 5、为领导服务和为部门服务的关系。秘书既要为领导服务,又要为各部门服务。事实上,领导和各部门的工作目标是一致的,为领导服务,也就是为各部门服务;为各部门服务,也同样是为领导服务。只强调为领导服务,而把为部门服务视为额外负担的思想和行为必须坚持摒弃。那种把为领导服务等同于为领导谋私利和吹喇叭,抬轿子,给领导帮倒忙的作风,更是必须加以警惕和防止。所以,应该端正服务意识,统筹兼顾。; j! w4 e* D: N* w s8 g
& O5 O& G4 I3 Y, k L
秘书既要为领导服务,又要为各部门服务。事实上,领导和各部门的工作目标是一致的,为领导服务,也就是为各部门服务;为各部门服务,也同样是为领导服务。只强调为领导服务,而把为部门服务视为额外负担的思想和行为必须坚持摒弃。那种把为领导服务等同于为领导谋私利和吹喇叭,抬轿子,给领导帮倒忙的作风,更是必须加以警惕和防止。所以,应该端正服务意识,统筹兼顾。6 a8 f J* ^/ C9 q( H