银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,4 p* i* T+ M; O* T% L
5 z! p% S/ r. L- J* s6 k T. k7 [, v而是,
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: o* [( N1 e. O8 U8 b9 o' r5 o- R% _给领导写材料。/ L4 a" ?$ O8 ]" `/ P9 a
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$ G2 f& y |* ~拉存款有技巧,
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4 Y& |$ p! h( e5 E' Z! a' o放贷款有标准,
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" @% o* D# I/ J: m% M唯独对待材料,
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. w. s P3 N" W. Y4 e' x100个领导有100种审美。% E' I4 T3 y$ I' K* b" q
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有的喜欢红烧肉,
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0 C/ [7 t$ j8 X! y5 S6 u }有的喜欢白切鸡,
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( \: t' R! ~( Q2 w' r有的喜欢高调渲染,
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; i7 K- B( Z& |! X5 ?有的喜欢谨小慎微。
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2 {+ o6 R% k$ w, w! l! g% w同样的内容,面对不同的报送对象,: l& d' z* H6 T$ F+ t' @3 j: j
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难,做人要八面玲珑,9 ]' ^3 t! C# y# x+ H
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写材料更难,写材料危机四伏。- Z/ [6 f, v7 U! m! n# G+ b7 e7 C
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+ B3 A2 W9 f/ |7 I' } f) \# @在银行里搞材料 C2 X* C0 R; t; s* f& I! n% Q
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是个非常尴尬的角色。* V' X) y' S4 g$ o7 u7 t* Y
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说它重要,它终究没有业绩重要;
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说它不重要,但没有一个领导不重视。1 N* n$ y$ g: B) z
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. ~" G+ y" ?* G7 B9 Q上级领导的时间很稀缺,0 t! x3 P' `" c2 k* |$ L
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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( S5 a H" e6 e/ _仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。6 n' ?% a5 |* O$ ~% a( t( {& N
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,6 a0 ~; v- ~! M1 y+ ~, t. E
! q. h5 X) e3 g3 c没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。* {6 o: x2 V4 h* P# N5 T- D
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材料从小的方面说,
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( ]$ h$ [+ ?; w关系到领导的面子,
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+ A6 v5 r; b9 y6 y6 ?从大的方面讲,
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0 Z0 @& c! ~$ R: q+ X/ M$ A* Q关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向," ?" M5 c3 ~$ k7 k8 Z, u
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揣摩领导的意图,! p9 |3 p9 S u4 ~, m. }! }
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把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。! m" P8 v- d9 \/ n2 }3 Y7 {8 a
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写材料最为难的是3 P% p! y) p$ G% u& ^ Y
对存在问题的分析尺度。" f1 R9 V3 x, h3 @& |' a. x
2 ?; O2 [; l0 n" m: v9 R轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行 Z: y% C- Z' Q9 Z+ i
) c% @+ B, a% b. e# e" ^就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。+ e; v, I7 h. t! w5 G2 m
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% g; n$ f% L+ O2 c# f
$ D# A; ~" Y2 c写材料最头疼的是
0 y: M' z% H. J4 T) P. a* `同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;. d4 ^3 H/ C! Z1 s
, J: C, p6 J/ y, [! ~3 ^' Z6 J
最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。6 ^! B' _; W2 ^; n" K
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写材料最折腾的是3 y3 Q- j# z% P4 \ e/ P+ H
领导没完没了地去修改1 O4 k. f l4 u W5 [8 W' F
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适0 G7 I7 n; ?6 e
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。 A2 P2 R6 [# m- M/ E4 Q, T, g1 {
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& q$ P# c2 X( x) ~$ t- R写材料最无奈的是- Y C9 C: f# n! L
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次2 R. E$ p# T/ D5 G& y
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0 J7 F4 Y1 c6 d3 Z写材料最尴尬的是9 O/ A s1 y0 i' M7 [8 ~" w* B
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