上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,! @7 Z- ~3 B% ]" D4 i
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t- N F* L+ H8 P& a( ^# i
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+ M# g7 H+ }/ [3 _' C% W所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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1 M6 a B' s4 o ~, l# i6 \他总是要花很多时间去和材料较劲。: ]9 n& T3 m& @
3 Z5 K$ W: e6 z- `! N: X5 f2 V向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i" i+ R9 Q8 z! I, B( c
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g. b/ Z" ]% n/ j$ C- s
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, Y9 s2 t0 i' O! s, X$ U材料从小的方面说,
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$ p, v' V/ l6 v; t关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r b$ @' s9 r: }5 X
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) Y! N) J& M+ |: [从大的方面讲,% a; c! e( J- ~
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0 r1 Q9 k& e/ B, m9 c# \; P关系到领导的位子。
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" k$ ]' g, E9 ~8 D& c; z5 r* B6 R) y因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,. A1 @3 R% L" u8 p4 j
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揣摩领导的意图,
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把握领导的需求,. p9 P, |7 a! B9 t* W
4 N4 r; {7 ~0 W% ^. W- [7 Z1 a还要观察领导的脸色。
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! F; |! q+ O' n4 j) f: j# X: P
0 w0 N% y: `* O$ r4 D写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
: _$ A+ \# z2 k: R5 S对存在问题的分析尺度。1 L8 E8 A2 }' ?( s' ^: G2 A; c% g
" ?7 [6 \4 I8 ]( }9 t% Q! q& `1 T$ y4 A轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B* a5 O; M+ f ^8 c5 p. a! T
/ V! \# P' J s& q% K就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是: B& K, R. P: C* F2 |* L
同一个材料不同的领导去修改9 K1 X% F! B, l8 C2 ?4 d' q
5 r1 v9 N: t5 c0 ^9 g% p4 OA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;' r3 L6 _7 t# E) d: W
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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! D1 \2 f6 ?/ r$ i8 i x' f写材料最折腾的是
* N) ?! T# t0 M% y领导没完没了地去修改
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( \$ }" u. e* S今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适/ E/ K3 ]$ E u6 w$ a2 K8 J' j7 V
6 u3 P# Y( J$ k& ^. |殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
4 K3 u% N$ k v& s: R$ c一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至& ]& ^6 b* A p
! {4 M3 A1 q! D有限的时间内,数量越多,质量越低2 _- x3 h" }, V' k
( k( D9 g$ l) U多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \/ E) W1 i: ?' l' I0 v' {
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