QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
5 n. ]" {. q# I* @% @1 W
5 V3 \6 ^6 @5 z$ G9 C. f( [0 _      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

% o6 I3 F3 P& b1 E) U3 S  21:24:52
遇到过
甚至不用
2 U0 l3 R; J$ P9 @- c3 h  u' Y  21:25:13
习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

9 i8 ^5 f2 b" q6 j2 t& r  21:25:56
! X/ r/ i2 H. F9 a/ x3 Z
/ F8 d, `- V" K  h! \2 b( A1 D这个算不得什么
1 ~8 V' E% M& g2 {
  21:26:55

0 s) b6 i7 w8 H我遇到的就是老秘说的。
$ P% H; t! Z4 b  z9 D# e不过，领导是没说要整理录音
" Z# h" ^' ?& D# o* P* L5 f大家领导讲话是都有录音吗？
; H/ i$ k+ L7 H1 {9 Z4 Q
21:27:32
$ S6 F  B) R# w1 C那领导的材料又是谁写的？
: D7 n2 @: T" {6 U
5 N3 `; i  J* c. r' j 21:27:46
5 v( K2 p& D) ]! U: Z% t会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
: |# U3 a# U# h
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
+ q% b. ?; i- @# J其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
* S( ?( d( y7 L
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

$ c( W. O( G6 _$ |  21:35:19
4 A. ]0 m. y% E7 g3 M  Q, `2 v太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
. w1 p& q% p7 n+ I/ o: `说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
3 t$ J5 c% @' y1 t% Q& G
7 F& U6 g5 U2 E+ K# }# y  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40
7 U% O% A. J% T
' W7 J: t: R( @0 v  \! L$ n9 h4 c那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
2 N; i: a) B( A+ P% H
  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？
/ q) ~. J" \5 Z) ~; G
! d' A7 k( A5 x  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
/ Q' ?, E1 y& ~% ]
' V2 V0 f3 c: r: V% x 21:39:57
! k& `8 _# l. q* i. ~又不是保密的会议，干嘛不能录音
8 Y5 G4 i9 Q6 [/ ^
6 y4 V% F5 B& d6 ^$ X  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
确实
; {4 Y4 m8 E# L7 r
- l# {) n: N5 s1 ]# _ 21:41:48
  C+ ~: M+ o& i领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
9 W: p! S4 }( y- \/ H, I8 H
  21:42:27
3 F+ z, ^! U$ J$ V3 l! H领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
4 j* F% l, X' o+ @& h秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
/ {2 `, X1 u! v) k2 {8 t# V# u8 A你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
# D9 |3 u+ s9 {; @! H% j. G- c/ \0 C
. a6 m, J# y' P' K21:43:34

$ P" n1 @  M3 Y) J领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
9 D9 Y5 B* Y& I7 z& e5 C
21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
7 A" ]' X& p* e; v0 U* s开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

. O2 K. M, y1 l# p; V! ^8 K7 e  `  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
" {  M6 R" a1 y, z( F6 b6 Y; k
1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
& S- n; _2 o0 A4 v' x
1 q% e! c% ]! N' M  21:45:37
' ]( \) J: {" D* \/ V年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
% q3 ], B, o  }4 p
2 p# K1 b  N1 J- r( N, P 21:45:42
  J+ N" y: Z4 K1 E6 v, h7 s会议成为规避责任的重要方式了
4 H- R- F0 D3 b# ~( D
$ i3 Q" ]' Q+ f  c, g  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
' r4 C' j7 `0 O& k. T3 b开会表示做了这项工作
& I, Q; Q) r% E0 [6 v
+ j2 Y( t/ Z0 S4 _  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
$ T' D  ?9 {) z$ F
21:46:06
6 T5 O+ q: ~$ v' u, G对头

  21:46:45
3 l) k; ?& Q. N5 Z: v
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
, S. |1 G3 x+ f' i- A" {  |+ M
, l/ V1 |. s' }/ J/ p( p- E  21:46:35
是的
% i9 M9 X9 m0 z. P9 a
1 u: F- f6 g9 V( H# s8 z  21:46:46
我也觉得
6 R$ ?( ~% O. q
7 B# Y( P$ a1 q/ o4 _% i" R  21:46:48
$ s3 D# Z, X/ z4 k$ U但是，这样的稿子，秘书很难写啊
; u' O2 R& j5 \, }* r/ C5 A
5 ^8 ]% m. e# k. i 21:46:52
) o- O# O+ e" A: G3 \3 y一般都记得领导的段子或抖得包袱了

' A& B- ?5 Q- u$ l" o9 s5 q21:47:17
0 t3 G4 e5 q0 [0 |# @% u鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
  E4 U4 v; d, S1 G
( K& N& e' c0 }  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
2 `+ \3 W# b" w9 e7 X$ ~9 @* H* o5 u
  21:47:30
1 z/ c) b/ J7 ?# M7 t6 J有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
, r! p& ~2 j% N& F
21:47:30
. q1 ?8 d  [4 N7 ]3 k- S有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
2 k* k& J  n! a2 V$ a& F* g1 |! Z
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
$ d+ M( W& H* s
  21:48:10
$ Y6 D$ Q- D3 w0 `4 u2 C只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
, }6 s. \5 p/ o. _# Z开个小的工作会就是

21:48:29
+ N# y1 R  b% k5 Z" o% `是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

3 `/ b# Y* q0 q2 }  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

) t) b5 p8 E/ D# S- N/ _4 C21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
' s/ B# W6 z8 T成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

7 F4 A6 O0 a; a  D5 P' s5 u) ^  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
5 ^$ \" h  P2 O% o/ j/ ?' H8 [% l
, [& r5 X6 K( z' ^2 w  21:50:29
& m6 k5 j3 S. f' L/ t* s& h  F你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

" e/ S: W/ J- b 21:51:42
8 ?2 @. P, n; R$ E5 C5 C大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
9 j  D* D7 [0 K! u0 ~6 V% @' ^/ n
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52
% P, F0 `& `% `/ b0 j5 z
2 u" ~' W* G  O; H: f; D9 R这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

21:57:26
献给写材料的人
# P8 a# m1 N( w* O% d$ P3 v早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
6 c7 F7 _1 o# ~) ?5 W. N担惊受怕是写材料和犯案的；
* k5 S. S2 Z  [& O; Y没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
+ W9 t8 _2 H( V8 X随叫随到是写材料和发快件儿的；
$ S. ]$ v5 x8 [5 ?  G加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
9 O5 S- T4 R( `- m不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
1 d4 G% n, V9 Z打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
) w6 C1 Z! c$ K* A' U$ z接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
0 b/ X2 m" B% s/ o8 b别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
1 c, U9 {) P8 B& W# w# m# {- a入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的