QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

) ~) m( `* C8 _) I      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
( u# L  f* l- O" J) H9 r4 _5 j  _遇到过
" n4 S6 d4 {' \! i- o; r甚至不用
0 Q+ M4 L- L  H  S- b  21:25:13
习惯就好

5 L- H# s+ G& @+ f! ^* P 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
$ t3 W9 J- p/ p+ x
4 @. }4 E' ]1 @( q0 v' x$ B相当写一次会写了两个稿子
* ~/ ~" G6 V9 \. v
; A5 d9 Z) _2 K3 h  21:25:56

4 s; u/ l, T0 }/ s1 R/ W这个算不得什么
  e" A6 q. S: E5 s8 ?
  21:26:55
  [9 S8 [6 B  X9 g8 s9 t% ~( {
我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
* Y/ T( f0 ~, I! C8 f
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

1 s, a/ S) s$ \7 x 21:27:46
. X9 h1 ^+ O' F3 |# r- c会上录音是不是禁忌？
8 Z; S; K2 R5 w" H3 E& D0 q% R领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
2 R9 v3 I) W# _& n9 i
' R+ @9 D1 j2 H# e  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
) s2 |# p0 N& I" V
  21:34:02
我无所谓，随他去
1 {7 n4 e: z* T, m- z4 Y先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
% r) T8 A" p" v' z呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
2 a8 W* `0 n& {7 l. v$ s! ^其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
* I; t8 {" |2 A1 o& r, J! V
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
$ V" w$ s$ N0 m, ], {8 h: ?有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
7 H/ [3 a1 u* {" H& W; [* p# z
( M/ p# e3 _  u" k( ^  21:36:29
1 {: j7 u" o, X8 F我是讲直话啊，呵呵
! F: g9 @5 ~& ]' P" d
  21:36:40
  Y' n; t7 ]5 Z1 O: i1 W) f) B$ m5 Z
& _. C) d) z7 e+ m1 i) U7 C% h那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
  u0 h& E* [( p, u1 m/ y, N1 ^0 Y
$ K7 n# j1 Q: ~( u0 _9 i 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
' k3 T$ J. v" ]% q. X  w不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
  z/ p- O+ U3 y8 W1 w
  21:38:32

# `( j/ C- D" o' U- d' p开会时录音不是禁忌吧？

( @8 z$ s. U* J7 m$ w7 n  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

, |1 L$ u) f; k( C 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
0 H% S! J& L" j6 v" m! H" p: f
  21:39:58
+ q$ i# n2 E" i" x- D领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
确实
1 w( P6 e6 w4 K' _
21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
2 M' R; m* F$ b秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34
' j/ S6 `4 c! I7 I) Y! ?$ o9 k
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

5 d1 p/ W) L6 w1 L7 l! K9 K 21:43:48
) ~3 m3 T6 s$ T& ^
. I; l4 d* D, w2 n' [/ J我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
0 H$ J6 k& J0 X
21:44:11
) o: m- P/ I- H! G8 V- H开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
3 U, r( v# S8 r& j, v其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
( G/ E: s- ^; x! k4 Z( B( P是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
$ d3 B( H) Z% x2 D2 E  ]; ~: n4 R
1 S3 L/ t/ Y& c  w. ^0 R/ G% _1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
" Z7 B: ]/ Q+ v/ P. [$ O! _
3 D; Y. L5 Y; c& D" ?$ f3 g  21:45:37
. ^* z- Z5 x7 A/ u: z' n年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
1 u6 z$ E' ^# S6 n
! m" k, {& V5 W6 ]" J  21:45:52
7 s5 E, k  y" u& M" ]8 G% G我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
开会表示做了这项工作
4 D: L& U  I* \9 Q
( p( C& A3 M) ^1 e  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

9 T1 r& o+ w% P' d8 r 21:46:06
对头

* U9 Z* G/ y9 h. S  21:46:45

. z  f- h( c4 `现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
" B4 A6 S: j5 ?' b
  21:46:35
- {# U, U+ a" Z1 z. S( f是的

  21:46:46
我也觉得

9 i! A! n, c7 D% Z7 W  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

, X  O# _2 }2 A+ \: | 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
7 ^* z/ b. T6 I) g# g9 V鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
! q8 g$ v/ M. u! p4 D! t, S所以说可以引经据典，找一些好的例子
1 W! X0 I, n% C' y
  21:47:30
6 `4 R, ~- U( U) Y有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
: G1 D6 n4 \- I- S
! o8 }4 s. r7 P* H5 i3 p* L21:47:30
- b- ?+ L, `! j2 s$ }! Q有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
, @8 G  [6 j7 w/ {% L
  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

- K' f3 F& u  `% b% d21:48:29
7 ?2 m! P$ B% f是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

2 y  a- F' Q. e& v* L, F8 g* w  21:48:41
7 X0 X+ R/ K1 ~我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
1 p- U- S6 ^" j( J9 E& C, Q5 H9 _( |
  v) z" X. l. V. ^" _9 h21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
% w* L: Y" `7 B4 E8 w' f" Z
2 e, {6 i1 ^3 d8 G) n- n  21:49:15
# B0 R. C$ p3 a% K/ ~# t, U0 G成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
. d9 v8 {  K3 K5 ]
  21:49:38
5 Z7 E' y2 V1 ~" g国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
; O: R7 o( g0 j- }3 b# s、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
0 Q9 ~+ H( g8 h7 E# K4 w
" `7 ^% v7 O$ O2 V 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
; p3 n2 y5 ^( [5 m
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
3 |* L1 ^, A" u% Q. p4 j
7 [) n2 V6 |+ y3 j% X7 C7 ~ 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
- o5 c; [5 L" _- `4 i; Y2 u5 J# |6 m
) H$ [+ e+ N7 v8 f. W: U 21:57:52

, b0 o) w# k% U5 q$ L4 d; ~# C( K6 b这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
9 K% [# U- n- @
, Z: r7 r3 \: z: F 21:57:26
献给写材料的人
" j6 ?" b, s  _' [5 g( x早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
! Q: A! h" W9 l担惊受怕是写材料和犯案的；
' r( z- O! d( X8 T7 r没饭点儿是写材料和要饭的；
5 V* K1 k4 l- f# N' {  G; M男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
9 }& B; D! s" e/ W# X! i; X" B随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
6 e0 q% T0 C% c9 U9 L  H周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
; [+ Z4 u% i* x5 |打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
7 f# A! V) [/ `骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
' b6 c* J+ l$ Z+ n活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
8 U' \4 B; C9 G+ |接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
5 W0 R0 C6 }: g$ r" `, K" d别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
0 A: D& M" b' J7 M入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的