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八类领导讲话稿的写作思路& d4 A! Z" d& s- Z/ Z( D
一、部署类讲话
$ Y$ i: c! e8 O& o6 [- l1、讲清开展什么工作及理论依据* @: F8 |- r( k5 B; U' a& s
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
5 @- x2 b, Z7 |- f0 `- y' t3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。4 o5 F1 N" f) ^5 {# X$ Q( c, z% U
二、总结型讲话! p/ a+ |$ b; d
1、前段工作开展情况作出基本评价5 l; b: o3 i% Y0 j% u- M% C
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）$ c( Y* F7 [0 {$ p
3、工作中的经验或不足要分析原因
" F5 d- {( H" M8 e4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
$ ` m2 |, j, {* a# j& f$ W三、传达型讲话8 [$ s3 l! ]3 E% z; f& X
1、上级作出什么指示，出处，原文引用( U) J+ L4 d" x/ _) n; c
2、为什么要贯彻精神，重要意义/ d# |4 ?0 G" m/ N2 r
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
0 A# `7 {+ s- O' W% O9 D% J四、表彰型讲话
l1 S& V$ ^( U1、推广典型精华是什么3 a( p/ f7 P$ B! X! J- b
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法; l! x/ t t- b
3、指出措施和要求
- Y" f1 q% O% N2 D% U+ s五、批评型讲话
5 a( ?9 M/ n I! Q0 t3 w6 B% R1、分析错误性质及造成的影响6 j$ d$ i; |3 j3 {
2、分析产生的原因及责任
; g7 I" ?: f0 r0 F1 i1 K. o3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
; u7 F, l" J9 A$ \4 R1 f六、探讨型讲话
( s3 t4 v' ^( G& S1、指出新颖深刻的问题
8 |* S" M9 A. D. O, R- @6 _2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性; R3 L; A' g. c' N) }% Y
3、得出有指导意义的结论0 r$ V, N: ~4 Q: ]1 ^5 P
七、汇报型讲话
! H9 n3 r- L% E l+ a1、要抓住重点，语言要精炼
7 {" s: H9 c- D5 p2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
6 f; W0 P* N4 ^+ O3、说明存在问题，并提出解决方法3 H5 ]2 P y; G! [0 f3 b
八、兼容型讲话
* h6 h7 n- j6 P8 L: J3 _根据会议主题自由发挥 |
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