由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
: O1 Z' C. J/ z7 b! ~
+ N6 Y+ w% U' E5 i1 S2 w (一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
- c8 @! a+ w7 {- k& a 6 H) F" a5 _5 _9 \2 L& Q2 Q' A
1．性格特征 / _+ e; [: l# ]6 x' e, R& }) ]
, k' r, t0 c9 e6 O◇强硬的态度； : o3 C5 E2 ^- r, @0 m8 ~
# ?% s0 k% W9 n
◇充满竞争心态；
& {7 d/ N( _& C# r 7 g3 n' P4 y& D/ j
◇要求下属立即服从；
& Y& q8 E( @& t8 y7 O . R3 g1 U, X5 p; V x6 y, p" I/ L5 t
◇实际，果决，旨在求胜； ( H! _ A- d' t o" T' {0 G& ?
! m* s* U* J" y) z) W; Q+ _
◇对琐事不感兴趣。
6 Y d6 Y: ~/ T" S+ s + t- G8 o3 p/ H; B
2．与其沟通技巧
7 c8 J) ~9 [: G+ \ X4 x6 I, V
9 L6 y+ s( ]3 a2 U, u8 b 对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。
( ~" a% |' R! I8 c: g - E$ J; @# i: k6 B' T1 T3 B6 _
此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。 4 V' x- a, A1 p6 `# o
" A# i4 K, `; \7 a(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧 ( L, R4 K. o4 j
/ S7 Z) I, |1 A
1．性格特征 * v! [5 F5 T) T- V+ o/ R+ m
. d P$ n) J( u: }◇善于交际，喜欢与他人互动交流； ' i1 p7 [. h% t
6 B5 M, Q, M: L. C7 H◇喜欢享受他人对他们的赞美； 9 ~) M- F& S: _. Y# L
- N, L& o6 Z o! z* E% X
◇凡事喜欢参与。 % [ V2 z/ I9 t7 m4 I
, Z+ L, m. V( t6 O8 |
2．与其沟通技巧 * \& \/ L( M0 e: p# |
A0 f" _# G, ]; U; E7 p% Q! |
面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。 ' ?$ l! F1 h/ M
- x7 ]- Y; C# i1 o
要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
, `6 l) m1 C& C ; b" z6 | c: V9 _- f( b: z; }
(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧
. p0 o3 T6 u* z( u5 u/ d) W
# p$ {/ H) p' B; V0 s- P: X1．性格特征
' U* x7 o/ j+ F7 l% ~. @1 n: o. O 7 ]9 m1 q# l/ }( \$ k
◇讲究逻辑而不喜欢感情用事；
9 N5 ]" H1 V5 _+ ~2 w - g7 K1 F+ h x
◇为人处事自有一套标准；
- k+ n6 C/ K! ~/ W+ j " ?" ^' H# p& V8 d; B- X
|
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
300x180 AD
