与领导相处的九个准则

与领导相处的九个准则 。做好了，有利于你的健康与前途。
* o- Q; d* q: N' F3 P
- y5 J8 C  S( q/ d  ?3 @& \

　　每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处，对你的身心、前途都有极大的影响。以下九条准则可供参考：



　　一、倾听

* p( x1 w/ H6 S. {; M1 P* s" W

* r+ A; A7 O  X2 R/ N+ p3 s$ O2 q    我们与上司交谈时，往往是紧张地注意着他对自己的态度是褒是贬，构思自己应作的反应，而没有真正听清上司所谈的问题，并且能理解他的话里蕴含的暗示。怎样，才能真正理解上司的意图，明智地作出反应。

3 ]: [& ^# a  |) D! y  |
+ @' [# _9 {( K. O# q7 M0 W
5 B8 _' G* e4 y6 K$ q9 L# y, `    怎样做到这一点呢？



, k& ^5 S# B& B8 Y. A    当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。切记，上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。

. E2 L5 J& g5 @2 d

9 A$ e- \, A: ?$ w" y; ?  I, L+ h: x二、简洁



    时间、就是生命，是管理者最宝贵的财富。办事简洁利索，是工作人员的基本素质。简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。

2 N3 d$ P! {  Y3 y  B9 R
" c0 g# J8 l2 W) ~" v
6 Z7 O+ G' j( W/ H    记备记录是个好办法。使上司在较短的时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那最好就在文章前面搞一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平，还反映你的思考能力。故动笔之前必须深思熟虑。

1 R- S9 \# d# e- b: M  \# g3 C
* H' @3 y4 [. Z* C: S2 Y+ N
% u; _0 c" P* ?3 c% j+ T9 f0 D7 q3 M三、讲一点战术



) b. Q1 M7 c! S! o. N    如果你要提出一个方案，就要认真地整理你的论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊，供他权衡。不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。
# \9 ?3 `* u% {

9 n( L/ h3 G1 q! g9 f, s! c9 }; u  C7 @
    别怕向上司提供环消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。愿意优雅地向上级告诫“皇帝没穿衣服”的下属，最终会比只晓得献媚而使上级做出愚蠢决策的下属境遇好得多。
  f& x5 {, H5 ]. `0 v0 P! [' X4 H


! q3 |9 c: \' m" Y+ p7 j& o: t四、解决好自己分内的问题



! T) I4 [* g! K* m9 B, I    没有比无能解决自己职责分内问题的职员更使经理浪费时间了。解决好自己面临的困难，有助于提高你的工作技能、打开工作的局面，同时也会提高你在上司心目听地位。

( R0 `8 @' L+ f5 {

五、维护上司的形象



1 w9 x* O% a/ d  t7 n6 C) g    良好的形象是上司经营管理的核心的灵魂。你应常向他介绍新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。当你上司形象好的时候，你的形象也就好了。

! v$ b) B, I1 K* v4 X
4 s0 V. f. I2 }0 q
% b4 Z/ u- B: f9 e六、积极工作
0 U5 y1 @; }: X- U* S  W' V

9 H% N7 q5 L# p# I
7 V' ^* ?" a5 [' t2 L: F- C( n    成功的领导者希望下属和他一样，都是乐观主义者。有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。
/ K/ n1 }/ t7 r

& |* G. T: A- N$ g, Z
* e( e' A- t! Q0 H4 i9 X    在上司前谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，而不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。
: A2 J/ ]; r: T) o1 Y( \

7 q9 ^2 M. E" D: h! j. B3 K6 F
" [% Y! j7 q/ G6 B0 C. z% m七、信守诺言

6 b' X+ i# n1 d  L2 J+ r8 ~

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

6 r3 w) T; ]) U6 H2 _0 U

1 P$ H7 ^# N9 b% C# N  x6 q# a九、关系要适度
# g/ y8 y, S# v  ~# Z  }
% r$ I- o) Y: |9 o2 I
% Q9 I- S+ P9 o. O$ B3 E$ L
    你与上司单位中的地位是不同的，这一点心得有数。不要使关系过度紧密，以致卷入他的私人生活之中。过分亲密的关系，容易使他感到互相平等，这是冒险的举动。因为不同寻常的关系，会使上司过分地要求你，也会导致同事们的不信任，可能还有人暗中与人作对。任何把自己的地位建立在与上司亲密关系上的人，如同把自己扎在沙滩上一样。
& \6 Y% M# I0 ~
; \2 t1 d) o. a8 B& ~' X

' }- y) U$ F1 S! E1 K' ?    与上司保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的事情。

  a' K+ J/ h, a
5 s4 h! M, _$ W& t1 b嗯，不错，很实用，学习了。学完之后就要灵活运用了。谢谢楼主！

学习一下。。。。。。

今后工作中要注意这些细节

说的鞭辟入里，把在领导身边的

运用之妙，存乎一心。看各人悟性了