一、部署类讲话/ ~: j/ q/ `; ~5 ?5 h
1、讲清开展什么工作及理论依据
$ x: p5 t$ t8 \) M 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）" c' l0 }3 H1 h* F
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。) m" g1 E! E+ p6 y
二、总结型讲话2 O1 Y. i8 |! U9 J
1、前段工作开展情况作出基本评价
4 y( w) x- M6 \5 W) ~9 W& ? 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
' q5 Q/ W8 O4 | g i3 { | 3、工作中的经验或不足要分析原因
5 X9 i9 |( d; d; L 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施! h @7 C) _0 L* d
三、传达型讲话
; m' E# l* @& i3 L' N$ n 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
1 F! K9 }9 {7 @3 j0 F/ G 2、为什么要贯彻精神，重要意义
' K3 c# Z8 J! x$ H% i% b- H 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见( p! s) S, {$ v4 z
四、表彰型讲话
3 a6 G3 e& |2 }- ~9 H, I; L 1、推广典型精华是什么
: ~8 p# c: v* m! ~& y- _ 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法# k+ P8 {; l# ]! ?7 R: _4 [5 Z
3、指出措施和要求; K0 X3 Q" _0 V# |( G7 J
五、批评型讲话- ]4 ~: G i7 x* k0 b/ l$ N
1、分析错误性质及造成的影响
/ U& S) F8 S/ B( L9 W 2、分析产生的原因及责任
* i4 D9 i; l6 |) T/ O2 v6 U 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施& b4 P5 K& k/ g( i2 \. I
六、探讨型讲话6 M- f" J% e5 ^# w% S
本帖隐藏的内容
5 @8 ]# ]7 h A2 W4 Z0 e0 R* \2 q {
1、指出新颖深刻的问题& c P3 `6 I1 \& T# r
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
6 }/ C, A/ Y' f 3、得出有指导意义的结论/ ^ ^# w' z1 N' c
七、汇报型讲话
4 o" i b. Z9 P4 `7 G& } 1、要抓住重点，语言要精炼- H; x2 t/ o' K/ e
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作% \1 z7 W v& Y* r3 P a9 S
3、说明存在问题，并提出解决方法7 g; B4 K. a/ p! g# K8 U
八、兼容型讲话
; z) {- B7 X+ ?8 Y! A5 V 根据会议主题自由发挥 |
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