一、部署类讲话& k0 s: H4 n- d# Z5 H' W* R8 R2 \, Q
1、讲清开展什么工作及理论依据2 b0 `2 i# H6 T8 w4 y$ ?: f& e
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
1 a4 A" Z5 G+ R! a a 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。4 J- P' w, z. H$ V" o3 z* d
二、总结型讲话
/ P) G/ @2 r9 \" C8 P 1、前段工作开展情况作出基本评价
( S- R5 K* N- G' Q* b4 V9 q; C 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)9 X* u: I% }# h# Q2 X
3、工作中的经验或不足要分析原因: F! r6 V% w: Q9 J/ P
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
3 i! ?+ r3 Z+ @, H' x, }三、传达型讲话
' s4 q/ {$ E J' w- V; H, C0 ^ 1、上级作出什么指示,出处,原文引用" Y0 |8 u0 J+ m6 s2 c, [
2、为什么要贯彻精神,重要意义
) }2 o" K5 A. E9 D( @* M! R 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见+ h$ C W7 l# X% y7 W7 v1 f; p; I
四、表彰型讲话( o$ |$ @/ q6 y2 L" B+ h
1、推广典型精华是什么 ~% J% X! d6 d
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
: _6 V6 B1 \' K! X 3、指出措施和要求! ?! L* T' d4 A& F3 [
五、批评型讲话4 E; X+ D7 \+ r. P# L
1、分析错误性质及造成的影响
+ G1 I( ]: U+ J, ~ 2、分析产生的原因及责任
4 S$ ?5 I% z% X 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
3 w8 {3 q: S4 j' V8 |9 G六、探讨型讲话% f4 w" R6 k/ t$ Z8 [8 D [0 n6 s
本帖隐藏的内容
+ \0 M( y: X B \& D* ] s" d
% [$ |; m. Y, K 1、指出新颖深刻的问题
4 u6 {4 v; g$ W" H3 r1 K! z 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3 @& I1 C" C4 U# ? 3、得出有指导意义的结论
. O% J/ J4 z% E; Z七、汇报型讲话: t: n7 \5 A }
1、要抓住重点,语言要精炼6 F0 b: y- y" g: e" V) L
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
' R3 b) k V% q; S5 h, _2 q 3、说明存在问题,并提出解决方法
' I* D, t+ O1 o9 ]八、兼容型讲话
" z( E: _% i* n. C5 n( e 根据会议主题自由发挥 |