本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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' C u/ B( Z5 J4 \成大事必备6种气质 一:沉稳6 y% e( D* P" E q6 g* j
(1)不要随便显露你的情绪。. V& i+ ?9 d# J* C
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
1 c b8 Y0 F2 ^- }3 e9 Y& Y* N(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
# |, s0 A- J% y, m3 Z+ r! p: Z(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
8 K7 {. c9 Q9 b5 Z" K5 j3 k(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。! i5 \ @+ O4 U: ~2 A
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。8 s' Q( ?; z/ I/ X, n0 }' H
二:细心3 w3 x2 x( {5 U3 c' h3 @) J
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。3 P4 O+ A4 P% [# ~
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
4 Q! n- M8 d5 N5 ~3 V, Y- ]% O+ x(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。8 W$ a+ M9 ~0 s. |3 H$ v7 C4 u! _7 c
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。% y8 B, z5 J6 x& w
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。5 u+ S3 ?0 U% R$ z ]) q: W0 ]
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 8 _) K6 F+ `$ W$ j: Q4 m
三:胆识& i% I$ g& {$ z0 X0 n1 `( P
(1)不要常用缺乏自信的词句
7 d" {' h: u8 |(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
: c D1 @+ I- z0 W0 y# M7 {) B. ^(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
( l* w! Y9 @/ t( c% t(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。0 d* U3 E+ l8 K( R0 V3 l
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
% r/ n- V: t$ d$ q(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。5 r1 L+ B1 i! h7 d2 D: K6 Y
四:大度' r, M0 D% L9 \+ s- f) y8 h1 p( x
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
9 _% E8 d3 i% ^- J* t3 Q/ E(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
/ p0 ^7 _& M, w) Z, l$ f(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)% s! f* e' u1 M' J; k
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
8 F( g# n5 _! A" ~: Q& q8 ?(5)任何成果和成就都应和别人分享。: a4 y" i2 ?, c& K/ W
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。+ V6 Y1 w: X$ G8 z. _
五:诚信, |, h% B2 Z: }6 E9 M L2 l
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
# v2 E; X" N, |! y) `! G4 H(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。: n/ @& T X+ w; v: a. \+ H8 i
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。$ I5 @8 w# u# _' Y
(4)停止一切“不道德"的手段。
- ?5 x; X0 ~; o! k(5)耍弄小聪明,要不得!& [% v }% ]4 ]) N
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。& \$ _3 m1 E: {& A1 L
六:担当% l D- ~* ~ G- q1 J) i8 ` R/ D \
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 . V! o. J( O/ y7 R8 C
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
; S, D5 k/ `9 G: j i0 ^(3)认错从上级开始,表功从下级启动
; C: V1 `" n3 X+ E" H(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。; q$ D: A) Y' l' i8 |. h
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
6 j9 v, ]4 l8 I(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)8 X9 H/ r- @% E% Q) v) E
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