企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
) I+ y: M" @: u; h3 ^" W    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
- L' p  \- F. o  S/ Z8 G　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
6 o6 p5 `1 L; O  }3 l# ~! J- m　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
. Q; {) p5 j2 |" D　　4.必要时要挺身而出
5 G+ g- t" U' Q+ J' F$ P% A　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
! F8 v( h  e* Y7 n9 n　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
. T4 J+ n$ C# e6 M$ T
- d1 x& p3 J8 f3 a6 U

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

$ R! }) t6 n, _/ @7 q( Y
一、下级协调一上级关系的三条原则
* }/ o' z; M4 X2 H  W( w7 k7 Q　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
1 s9 K- {7 G0 f　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
8 ^, l: T. A9 k1 S0 m  _　　华而不实，弄虚作假
$ p5 U- Y& y2 e7 \  J; U& r　　好大喜功，算我吹嘘
5 O. L- [- }' F1 Z0 w( C2 @; M4 p　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
3 K9 t; b0 F+ J* a6 J5 X( k5 {　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
( z2 d9 `; w: W7 c　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
% ]9 b' u  Y3 e$ F9 G　　4.具独立解决难题的能力
- F2 ~- Z" B! R. [; e　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
9 q: I! k; I! {4 v　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
8 i. j4 |& a& Z4 {+ Z　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
6 A1 P4 j$ c+ k0 D$ V" y- Z. n　　6.乐观、富有信心
1 Y8 M8 {4 M+ T　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
' {/ s* M' r* T% {; g　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
4 B- ^+ C. O0 Y0 ^' A　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密

' v" l" Y% h1 n6 F  t