风:
* p7 m) i' c6 Z, k
8 k1 L! G! F. ?9 v! z 潜龙兄,如何 写好调研报告,感觉现在大部分写的调研报告层次不高,没有深度和长远性,都是用一些流行的方法解决一些流行的问题,毫无建树。
8 l- c; x/ m; l/ h# l- V& |7 @! O1 L
2 K. f& l7 @- D% x) e+ ~2 v潜龙:
) i% ^* @; T" y. C6 ?$ e1 N" O7 L: l) }* G9 x( d3 `
这个一言难尽,通常在结构上由做法、成效、经验、问题、对策等构成。如果是以总结推广经验做法为主的调研,则问题对策一带而过。若是以发现问题解决问题为主的,则做法、成效、经验部分略写,重点分析存在的问题、原因及下一步的对策。写作中要注意对相关政策的理解掌握,问题要找准,采取的措施要切实可行。同时,要考虑调研的后续工作,注重调研成果的转换与应用,这些在写作中都应该顾及。调研报告是机关中常用的文种,应当熟练地掌握其写作方法和规律。通过深入的调查研究,不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力与水平。当然,你刚才提到的这个问题,确实不同程度地存在,关键要在如何提高对策的科学性、针对性、系统性、可行性上下功夫,不要泛泛而谈。其实,采取什么对策肯定因人而异,所谓“条条大路通罗马”,“见仁见智”是也,但我认为,采取什么对策要体现战略性、系统性、创新性、底线思维的原则,按照系统论的观点来设计。5 d: A; \! b7 V
- i- W; O0 K1 O6 `: h风:
W/ e* m# X# r6 ]' w6 X. h$ d1 H d1 p& o. A
何为底线思维?系统论的观点?
/ g5 A3 h; H9 _% X& {( z( ~% `4 Z ?& D! ?( W% q5 {
潜龙:
3 F" n [, x1 T+ S, ~6 r* a
4 O. | t: b6 C/ i 这四个思维是习总的提法,所谓底线思维,我的理解就是做事要有原则,什么事能做,什么事不能做要有底线,不能触及这个底线。好了,晚上的辅导暂时到此,老夫要去散步了。% ^: D. D2 Y: i; Q$ @
3 U1 q2 T! K4 O8 D( @2 O9 K- e. V
以上内容源自11月14日晚老秘网第三QQ群“重温经典读书会”聊天记录,欢迎有兴趣交流的朋友加入。
G U H3 f) K+ ?/ i3 ~, G- B
& W8 w. m) G6 n2 z: E
f* o) r; f! @/ S, Y& l# S |