1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 9 K, n9 X6 V* e$ M1 [
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
( N: d$ K9 I( F! A$ `; @2 D 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
9 M- C7 a& f7 g1 D 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 * P( L+ |% ~- }' c7 f9 A
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... * Z* R4 S+ j9 N* Z9 Y
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” $ }3 f/ ^- O8 N) v6 [
9 ^3 d& S/ h6 H" z8 L s 1、我在忙什么? 5 n7 n8 b& [: ]8 t( B0 ^ R
2、我忙的事有多大价值? 0 c8 v! V) r, \8 H0 F4 v; {
3、我做的事别人会不会做?
) K6 U/ A1 Y9 n/ Q' i- y, A 4、我为什么会这么忙?”
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 8 m: N* @0 ^6 ^1 e2 [. W
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
+ g7 O% H. P# K& v+ O& a 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! . \5 f- J* O( e( C. t
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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