文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

公文写作网络培训班
  R2 g( w; v7 d) g- C  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M

2 P& `& G5 Q1 q6 u
/ X7 {, c. y. ]+ q8 E3 p
) T( k* d, K( f5 F( T经验交流材料：
$ @  N/ q$ B. `! N5 w


加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
% ^( n, [* O% n, Z
! L& ^4 V! v7 G" z7 l# X5 \9 o3 B' o' \! A* v/ V2 @* m
! b- K5 n  j7 W3 b, e2 ?/ S2 f. z1 V第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
7 u! G3 u' i* L5 |
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
) r9 h4 V0 o4 x8 k) ~7 L. W
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。


* d# ?) h( j# H* D. y/ x$ c% z& @* [( S第二稿：

: j' G. u# G, i. Y一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
/ N% s* \- g; c  g+ ?- E
0 C1 |: N( H# d2 Z  ~/ S, H2、创新项目文化建设机制，固化于制。

% F! G$ U. O/ z6 }' _: R2 z+ W1 E+ G3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
. s- j+ k3 f, V- M4 S% W, o
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
/ H2 F3 P& t# I: V& B& r
2 ]5 I3 S+ i6 s2 |. u1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
' d* E; P3 G2 c9 z& v
% c+ c. x; G% V2 K/ G" F! [2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
: J: x/ M9 m8 e: k% D
0 |* e4 b2 n7 G; u5 z' ^1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

( ~$ T. [! h: E& t3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
1 m5 N+ h1 y1 X, z1 h6 L" n
$ t( |% h# _) I( O5 Y1 s5 J- H) O" y
1 U- V5 ~5 v' ^% _第三稿：
8 [. x9 k9 t4 ~% ?5 \8 ^  N
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
$ o) _3 p" V) E, v: A1 y0 Y
$ S, p% f0 U& u, N% K* b5 Z' w0 G1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

0 [( n3 A2 F) X% y- a6 M2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

+ T) n! t5 s6 ], C4 b0 G3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。

1 I/ K" X  f4 {( P3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

& Z' Z5 Q2 f& _* D" A" J1 i& ^1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
4 W' A* i$ L2 k/ A& {+ B
* D2 }4 X; n3 W; l! R$ u# U) a2、推行“五同”管理，