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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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xiejishen 发表于 2014-11-24 15:39:28 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,水平真高啊
 
岩石头 发表于 2014-11-24 21:30:54 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面
 
亲爱的风儿 发表于 2014-11-24 21:59:15 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习 写作新手认真体会每一稿的变化
 
淡淡的女子 发表于 2014-11-25 08:17:26 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这个案例,让我感动。为了赶一篇小方案,我也曾一天之内,四易其稿。从草稿到初稿,从初稿到2稿,心里“一往直前”,顺着思路来,该改就改,该删就删。但是,从3稿以后,就潜意识里,改一句,删一字,都有点“切肤”。其实,这是思维开始定势了。一般,文章到了4稿,如果还未定稿,说明:写不下去了,最明智的做法,就是冷处理。即便再赶,那也得好好睡上一觉,什么也不想。睡好了,再回头看,保准“柳暗花明”。
 
smnh139 发表于 2014-11-25 09:26:54 | 显示全部楼层
 
感受颇深,值得仔细研究学习
 
小香港 发表于 2014-11-25 14:18:44 | 显示全部楼层
 
写得不错,以后要多多学习了
 
451°F 发表于 2014-11-25 17:19:49 | 显示全部楼层
 
文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了! [
 
路人张 发表于 2014-11-26 01:17:49 来自手机 | 显示全部楼层
 
有点看不懂啊,果然大手笔
 
洋洋 发表于 2014-11-26 06:58:08 来自手机 | 显示全部楼层
 
谢谢分享 急于学习 thankyou
 
六层灰 发表于 2014-11-26 11:18:01 | 显示全部楼层
 
5 J0 A! m4 h' {. a3 t: E/ N# c
公文写作网络培训班, g. @( t. j2 D
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
4 r1 L1 c. p9 m! {3 r7 q/ `7 P, \4 Y2 ~& G

+ `! Y" F. x5 A9 b经验交流材料:
0 E- g5 S  y. W1 E: p$ C$ v* f. Z
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
7 G, I- q6 z6 H# q; {: s3 b/ ^8 h6 d; Y
第一稿:7 O! r1 F" X) a0 v
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
7 v" ~/ }4 O. ^; q- ]二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。) V5 B. C4 P( n3 x( c1 i4 C( U$ [
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。! U9 s& P/ Q9 Z; k5 u
! E9 s, y! Q! a9 W" y* [
第二稿:
! [! m0 y4 T! K) ~' r4 c( u! n一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
- i) L, s# I- T& i7 E  h+ S1、构筑企业核心价值体系,内化于心。1 h$ L. j  t/ C
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
" H& N$ A* E8 X6 V( J3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
* x. B- B- t4 K6 L7 w8 d. e& |3 K二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
- |- l+ @0 h( c1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
, H6 g; x* Q  p  `2、以事业成就人,激发职工创造力。2 y) p: N7 a+ R/ I& K# J+ I$ _
3、以典型带动人,提升团队执行力。) X! S# B% l  N  P- {! j
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。6 P6 }' w& _. E6 [
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。( s4 _, x  ?4 r0 S. G
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
" _# g) D& F8 M! B0 C3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
  ^; w% m5 g6 s" }. x. M
! N; e9 Z+ A2 P, l第三稿:
& D6 \; B4 {% M+ p- j# ?2 c5 U+ V一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
8 M0 n! a% p4 c9 K% X1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
  ^* ~7 q2 ^7 }/ T2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。2 f( p6 e+ r7 Q2 t8 W
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。4 M; _5 {$ U1 X; ?# n  ?9 o
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。' U% \% d2 ?( b4 i- {% u
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
6 T1 ~  ^- k# q  C3 D. d. J. M! ^2、以事业成就人,用向心力提高创新力。! p7 l3 M* p% b2 Z- o+ G
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。" T5 e- r" H; a8 ]) Q) E+ l. C6 m
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
3 T$ }! |6 Q8 q. {  \1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
8 y- g8 [: M0 f* w2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。8 b6 O0 m/ J4 d7 Z3 l
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
& p" Z- l9 E& Y
( n8 l" e8 L  A; M第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
: W$ i8 c% R- o' l' }7 m2 e: b一、建设精神文化,打牢管理基础。
- l, q1 {- O8 C# C7 p1 Q! l1、用企业精神凝聚员工。
0 S4 X( _0 x' W' [; Y$ o5 B; y2、用价值理念塑造员工。
. _* {* c, M8 g# Q+ G) g3、用先进典型激励员工。1 s: h# ]8 K" V0 M& @3 S2 j/ B
二、建设行为文化,提升管理效益。. \. Z  C% y1 J- R( W& h% R
1、健全制度,增强控制力。
, ^% r7 y2 W/ ^# C! o% h$ Y2、规范行为,强化执行力。
  d, W7 T0 F  D1 |/ a3、融入管理,增强核心竞争力。
4 `( K5 v1 E' _三、建设和谐文化,展示管理品质。* `7 ?8 R( @: x. M+ ~% k0 y
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
  P8 R' {% f# F6 i8 c5 [+ U2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
2 i% w$ t7 T5 d% G& R# C3 }3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展
 
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