文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
0 `0 y% a, A, j1 |6 ^9 B* T
! M/ e5 i" y/ n2 y& r' z4 x第一稿：
2 ?, r5 `9 d0 r. G# Z一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
' j/ p# K( S0 v8 J" \( h1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
" ^6 n- j  f" P$ r6 h( B2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
8 F4 e3 u. J; c" s; A, n: Z/ L二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
5 M" o5 d# u: q/ k3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ j# x' d. v8 e* p/ M2 G" [三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
5 c3 g" ^& e* o1 I; \1 z2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
" }/ `" T2 j6 \, j3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
& M. t' N, R& P6 D9 w: \) Y
第三稿：
1 m% \# X* M& Y- K! t/ y一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
, u, V" d5 d! K1 A# H% d' z1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
8 J, ?' Q& ]: T! V$ f3 m% [2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
6 r5 o* L( @8 o( X" K3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
- P1 ^1 Z7 R# Y3 Z二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
& u  B  i6 U, Q+ y' D! v2 Q1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
3 J% f+ R$ z8 M( Z8 j4 y: e* `0 Q1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
/ K" G4 Y1 F. r' y3 M  N2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
) x9 M5 u0 b! q- s( Y5 Y/ k3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
4 f9 G- M6 G  J0 B9 o: i; b4 q" B1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
! A, ?9 h1 b' F8 Z% X6 ^3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
. t8 x' P$ Z0 C: \9 m1、健全制度，增强控制力。
. S( M' z7 N; e9 G1 j% ]2、规范行为，强化执行力。
2 _7 O; D/ b; E3 u+ c3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
& i9 x0 O  b+ m: T1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! M7 S- V3 H; P; N, J) ?  Q% D2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
- B6 X& N1 l  z1 ^' K  x3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力