文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

: N) K6 q! E. C/ ]$ v# s. ~2 s" M公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：

" j( S# `( _6 z2 N' K加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
. a. H, }- Y, T3 |9 i3 [8 o7 d
: m: Y9 c9 p$ x6 \* o; l  g第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
2 n- j) X) K  r' D$ E3 v二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
6 ]* ?% k  r& y5 a, T5 O  F9 ]" r三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

1 j0 v1 c* c' F4 R4 F第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
; ]; ~5 B/ K- e  ~6 N二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
+ O% ~0 @/ e' U8 v0 J. l( C2、以事业成就人，激发职工创造力。
% p2 K6 R3 G# `3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
% E4 ~  v, e9 [+ k/ U1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
0 J; P1 H' J( L3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
7 |, e2 v+ ~2 A$ A7 j2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
! ?* f; a+ h7 Q5 W6 u4 V) u. [% d' e3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
; P. @$ `& p% O2 h二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
  o# B0 R$ a8 ^5 ?1 ~1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
. {" V& u' _/ E1 e' D2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
& a( t$ Y4 j6 [" Z3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
) S/ x0 D; @8 T1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
8 b; t) C0 ]9 F0 e) w4 H3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
% z% ^3 P& ]8 {0 `" K. l2 o, n' J一、建设精神文化，打牢管理基础。
6 E% z: F; o! b2 G4 v- D7 X1、用企业精神凝聚员工。
9 F: ^9 b6 d5 {( q/ V3 \; e2、用价值理念塑造员工。
1 J, j8 o3 H3 \% Z2 ]* q9 W3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
3 X( \9 B& \$ V: a) h2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
# f0 g% X1 X: F  O* ?( n+ |3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
+ s4 K9 y+ \* d7 x+ P  v1 M  d1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
+ [0 h% |2 r2 _2 i% U& i3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
3 i0 ?/ Q9 `+ {1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
" d1 v) h) j. E$ B3、融入管理，增强核心竞争力。
% v6 |# M9 u7 }2 A8 G三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
3 f9 R6 P- |1 A* C  v/ N/ }2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
" f& o  ]5 V8 ^$ P/ N4 m/ X& J3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。