文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
" Q+ k# d) D: m( d$ G$ ^! |1、用企业精神凝聚员工。
6 o- A& R2 r0 J/ E& P2、用价值理念塑造员工。
: Q: e* F; m2 v. N3、用先进典型激励员工。

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  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

0 T' N  W% {4 g% }: L
经验交流材料：
8 o3 S$ a* C. ~" G
# V) H5 G' F0 y2 Q+ i2 e1 u加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
$ Z4 x8 Z% y' q  L2 Z" T+ f  u一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
6 H9 j$ |6 y( U' ?' r三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
5 b  j3 A, j" i6 o+ R
4 t1 e( A# K0 Y8 L第二稿：
/ s- C  r3 R6 K$ W* g) w- o一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
0 M& B6 s" F" z" b1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
7 @. z) t+ y* P) A4 t2、创新项目文化建设机制，固化于制。
( k, H# Q5 \& W  z9 e) A3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
* a# @. Q( Q6 ^! t2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
+ H. U# e# [) m; @$ l1 K1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
/ F, D& Y* ~# t. q' ?3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
8 h7 Z8 u* D+ ~# P
- j; a- \+ S! M" y/ r0 o第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
5 J! Y1 Y2 F6 p' D) }- G1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
& ?7 d# d, |: Q3 g4 f) C1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
5 t8 L! \3 U% |7 }- w( \& B三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
: g8 p* `- L; R& f' d+ M- D3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
+ [$ F8 Q1 I5 p/ n- u一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
* @# N5 J8 \, j( z7 ]1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
( ~6 V& Z7 D  l  J2 @4 n4 @3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
* g7 }$ h$ g0 C: q% o$ R. a# D9 K2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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#在这里快速回复#前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性