如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
1 u$ R! J$ D$ J5 h      1、对一年工作的总体评价；
4 W7 d" J. |9 L1 R# s: X      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
: ]7 C# i4 X( `三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
* p+ H) W9 H) p6 q2 \1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
1 f  S6 Y& a- ]! f, l3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
( [( J. V( {5 N$ C: n% }1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
: |) |0 D" m/ L! q  W4 n3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
* z* Z0 B( o, h8 Q5 ]' p1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
" k( |" ?$ D7 r& d8 _' H% u2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
9 ^) `% a; v" U% P3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
; o4 i! S$ _, U8 `1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
/ z7 D. [! w- r2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
/ h9 X4 Y0 G* V) y* t9 o; p+ ^1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
: D0 V$ S- q5 ^& l9 u( V3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
3 ~( I5 ]- S) f2 _  Q8 i2 B三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
" \( w7 g' n6 ^! Q& t( H/ X% Q2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
, p9 `# I" I2 c0 \! M/ T# k# d1 o1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
! N, p9 h: S. [0 s- T9 i2 y! b一、建设精神文化，打牢管理基础。
6 b0 U4 V! Q2 `6 a0 @3 T5 z% D6 B1、用企业精神凝聚员工。
0 A. V8 v- m" `4 \7 [4 n2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
& I, Q* G2 B3 K9 h2 ?' b" m6 ^二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
; P% D  ~3 E& U7 V! q* D, \7 F三、建设和谐文化，展示管理品质。
1 P& O. {" o& U0 ?4 I# P$ i1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
. J# D2 U- J1 }7 ~4 j  w# `2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
  ]7 D2 P- F' |/ s3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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& j; P+ R( V' I+ a% M! o第五稿：
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本帖隐藏的内容

5 q+ Y2 p1 b4 w1 D一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
9 G) y  i1 |3 U二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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& |( V$ q( a4 j( D9 [/ d) n题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
# l& D$ V5 Q/ s１、上到战略精心谋划。
5 I" j9 n) |3 e: m/ A; z% p: ]& S7 |6 W２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
! A0 Y: L3 X1 D' K, b/ P" E4 b三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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( S  D2 Y5 S9 A# x4 M  W     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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