1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。* w) v* ^" {: ?
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
! f" a* N7 ^. G6 M2 T- p- g- `先说工作方案。工作方案通常包括:8 ?9 l: z2 `% g; E( q) s
一、指导思想(或总体要求);, ]) O" ]3 x' y4 U0 k7 ]
二、工作总目标(总任务);6 q, S, d, ?+ m A, M' o( `
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
+ N T5 I/ b% A2 W1 }# y( L+ f四、工作要求。/ b1 O! p6 g+ m6 ]$ E
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。) [1 z- f( i P5 \7 N5 q
再次,三个讲话内容。
8 l- p0 f6 B5 ]0 |5 Y N一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
( V: N* N6 U- @8 W3 ?5 g分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。# u. o! K8 z! Z, z
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |